Организация обучения с применением высоковалидных технологий оценки управленческих компетенций по программе «Развитие управленческих компетенций руководителя государственного органа Чувашской Республики»

Количество обучаемых: 20 человек. Категория обучаемых: лица, замещающие управленческие должности. Продолжительность обучения по учебному плану Программы: 72 ча¬са на каждого обучаемого. Цель образовательной Программы: совершенствование управленческих компетенций, освоение современных высоковалидных методов оценки управленческих компетенций и способов решения актуальных профессиональных задач. Учебный план Программы № п/п Наименование дисциплины Объем работы (часов) Всего, час. в том числе лекции практические занятия 1. Вводный курс 3 3 2 Основы внедрения принципов компетентностного подхода в систему карьерного планирования государственных служащих. 3 3 3. Понятие «компетенция», классификация компетенций, управленческие и профессиональные компетенции. Компетенция как критерий эффективности современного руководителя. Виды компетенций: профессиональные, управленческие. Корреляция профессиональных, управленческих компетенций в профиле руководителя; составляющие управленческой компетенции. 3 2 1 4. Модель компетенций, принципы создания многоуровневых, комплексных моделей компетенций. 3 2 1 5. Профилирование должностей. Инструменты формирования профиля кандидата 4 2 2 6. Поведенческая индикация компетенций. 3 2 1 7. Диагностика управленческих компетенций. Современные технологии оценки компетенций, возможности, степень валидности. Дистанционные технологии, комплексное психологическое тестирование 3 1 2 8. Ассессмент-центр. 8.1. Структурированное интервью. 6 2 4 8.2. Стратегическая оценочная сессия. 6 2 4 8.3. Оценочная конференция 6 2 4 8.4. Тесты по формально-логическому мышлению. 6 2 4 8.5. Комплексное психологическое тестирование 6 6 8.6 Подготовка и защита индивидуального проекта 12 12 9. Итоговый контроль: 8 8 ИТОГО: 72 23 49