Как распознать картельный сговор

19 сентября 2019 1 847 22

Спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Ни одна карта картелей или региональное управление ФАС не расскажет вам, с каким заказчиком есть смысл работать, а на кого не стоит тратить время. Расскажем, как самостоятельно с помощью Контур.Закупок определить, что на контракт претендуют недобросовестные участники.

Схема 1. Контракты только своим

Как это работает

Вы заметили, что ваш конкурент много участвует в закупках, редко побеждает, но регулярно заключает контракты. Это означает, что он оказывается единственным участником в конкурентной процедуре или контракты заключаются с ним напрямую. Да, не каждая победа в закупке заканчивается контрактом и не каждому контракту предшествует закупочная процедура, но если так происходит со всеми заказчиками конкурента, которого вы анализируете, — это может быть сигналом сговора.

zakupki

Найдите закупку мечты — в пару кликов

Как проверять

Проверяем поставщика-конкурента. На что обратить внимание:

  • Сколько всего участий и сколько из них побед?
  • Плавно ли сужается воронка «Участия — победы — контракты»?

Если воронка плавная (много участий — меньше побед — столько же или меньше контрактов) – это нормально. Если есть аномалии, стоит изучить заказчиков и посмотреть, у кого он выигрывает часто или постоянно.

Смотрим на потенциального заказчика. Вводим в поиск ИНН заказчика и ключевые слова закупок, на которых вы специализируетесь. На что обратить внимание:

  • Есть ли повторяющиеся победители в списке?
  • Закупки проходили со снижением?
  • В какой форме проводились закупки: у единственного поставщика или конкурентными процедурами?

Если побеждают одни и те же поставщики, победитель получает контракт с минимальным снижением, контракты часто уходят одному и тому же единственному поставщику, это может быть признаком картели.

Пример

Для примера возьмем картель из карты, которую недавно опубликовал ОНФ “За честные закупки”. Предположим, вы занимаетесь поставкой питания и хотите проверить, добросовестно ли ведет себя заказчик, в закупке которого хотите поучаствовать.

Вводим ИНН потенциального заказчика, ключевое слово и смотрим на найденные закупки заказчика. Проанализируем завершенные закупки заказчика на аналогичную тему. Для этого перейдем по ссылке Все закупки заказчика в блоке Заказчик.

МОУ «ОСНОВНАЯ ШКОЛА — ИНТЕРНАТ КРАСНООКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ВОЛГОГРАДА» проводили в основном мелкие закупки у единственного источника, публиковали их на ОТС-market, а не на ЕИС. Две конкурентные процедуры прошли в 2015 и в 2016 гг., в конкурсах победил один и тот же поставщик — ИП Короткова Т.В.

Есть повод задуматься и проверить победителя. Перейдем на страницу аналитики ИП Коротковой Т.В. На вкладке «Заказчики» видим, что ИП Короткова участвует много, при этом побеждает редко, но регулярно заключает контракты.

Еще один сигнал: на вкладке Закупки у ИП Коротковой количество участий равно количеству побед. Поставщик вообще не проигрывает. Значит не идет в те закупки, где может проиграть. Если такая ситуация сочетается с тем, что в прошлых закупках заказчика побеждал только анализируемый поставщик, — это может быть признаком сговора. То есть у честного поставщика шансы на победу не велики.

Правда, в аналитике не видно признаков прочной связи ИП Короткова и заказчика — всего две победы из 22 закупок. Если анализ заказчика не дал однозначных сигналов, проанализируйте организатора закупки. Находим его по ссылке Контактные данные на странице закупки.

Скопируем ИНН и выполним поиск завершенных закупок по ключевым словам «общественное питание» у этого организатора. Тут видно, что ИП Короткова регулярно встречается в качестве победителя. Кроме Коротковой, в закупках часто побеждают ИП Абрамова и ИП Киреева. Процедуры объявляются конкурентные, но большинство закупок проходит без снижения.

Обратите внимание на даты. Закупки для разных заказчиков публикуются в один день, а поставщики делят их между собой примерно поровну. У ИП Абрамовой и ИП Киреевой тоже контракты без побед, неуспешных участий нет или их мало.

Теперь сигналов достаточно, чтобы задуматься, стоит ли участвовать в закупках, на которую заявляются перечисленные поставщики-конкуренты. Возможно, тут контракт не получить только с помощью честной конкуренции.

Схема 2. Видимость конкуренции

Как это работает

Поставщики (или поставщики с заказчиком) только создают видимость конкуренции. В закупке участвуют юрлица с одним учредителем, деля между собой контракты.

Как проверять

Смотрим на завершенные закупки заказчика и вводим ключевые слова в поиске, анализируя прошлые аналогичные закупки. На что обратить внимание:

  • Были ли в закупках другие участники, кроме победителя?
  • Ищем связи между участниками.

Пример

Предположим, вы нашли закупку, пока она еще была активной. Задача — понять, чего ждать от участия и оценить конкуренцию. Посмотрите на завершенные закупки заказчикам по интересной вам теме.

В прошлые года побеждал один поставщик — ООО «Аппетит», процедуры объявлены конкурентные, но снижения цены ни разу не было. Сигналов уже достаточно, чтобы сделать вывод о конкуренции в закупках заказчика, но мы заглянем в каждую закупку.

Большинство закупок школы №167 на поставку питания прошли у единственного источника или в них пришел только один участник. Несколько раз за право поставки соревновались ООО «Аппетит» и ООО «Аппетит Плюс». Один раз встречается конкурент ООО «Чистюля».

Находим победителя в Контур.Фокусе и загружаем граф связей. Здесь встретим всех уже знакомых нам «конкурентов». Оказывается, что у соревнующихся между собой «Аппетитов» один учредитель, а с «Чистюлей» они связаны дальними связями.

Выводы

Перед тем как участвовать в закупке нового заказчика, проанализируйте его по нескольким параметрам.

  1. Во всех завершенных закупках заказчика по близкой вам теме:
    • Есть ли повторяющиеся победители?
    • Закупки проходили со снижением?
    • В какой форме проводились закупки? У единственного поставщика или конкурентные процедуры?
  2. Страницы постоянных победителей или постоянных участников.
    • Участия — победы — контракты — это плавная воронка или есть аномалии?
    • Сколько всего участий и сколько из них побед?
  3. В каждой завершенной закупке:
    • Были ли в закупках другие участники, кроме победителя?
    • Ищем связи между постоянными участниками. Общий учредитель в Контур.Фокусе, общий адрес или телефон в протоколах и контрактах.
  4. Если не нашли интересных сигналов в закупках заказчика, проверьте по такому же алгоритму организатора закупки.

zakupki

Инструменты для продуктивного участия в торгах

После этого можно принимать решение:

  • Не участвовать, чтобы сэкономить ресурсы на подготовку.
  • Участвовать, чтобы вывести на чистую воду конкурентов, подав жалобу в ФАС от своей организации.

zakupki

Ответим на вопросы

Эксперты ответят на ваши вопросы по теме статьи в первые сутки после публикации. Потом отвечают только участники закупок, а вопрос экспертам можно задать в специальной рубрике.

Подписка на самое важное из мира закупок
Подписаться
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.
Подписка на самое важное из мира закупокПодписка на самое важное из мира закупок
Подписаться
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Другие статьи

Все статьи
22 комментария
Р
ИЯ
https://zakupki.kontur.ru
Анна Тресвятская, эксперт 16 февраля 2018
Светлана, здравствуйте!

Немного порылась в решениях ФАС (solutions.fas.gov.ru) по расследованию картельных сговоров в госзакупках и нашла вот такую формулировку в одном из решений:

“При доказывании картельных или иных антиконкурентных соглашений используется комплекс косвенных доказательств, через доказывание синхронности и единообразия действий хозяйствующих субъектов в отсутствие объективных экономических причин”.

В переводе на русский язык это означает следующее:

- Вам нужно поймать подозреваемых в сговоре конкурентов на действии, которое повторяется несколько раз. Участник мог один раз снизится ниже экономически обоснованной цены, просто заигравшись или ему надо за любую цену получить контракт. Но если вы видите схему, начинайте собирать доказательства.
- Доказательства могут быть косвенные. Подойдет структурированное описание одних и тех же действий одних и тех же участников на нескольких аукционах (номер процедуры, ИНН всех участников, схема), скрины, графы связей учредителей. Все, что угодно, что поможет ФАС признать эти условия достойными внезапной внеплановой проверки госзаказчика (решение выносят за 5 рабочих дней) или проверки по антимонопольному законодательству ваших конкурентов (решение за 30 календарных дней).
С
Светлана 16 февраля 2018
ясно, спасибо!
ава. а что делать тем, кто стал жертвой картельного сговора? например, были два постпвщика. Заказчик негласно " помог" одному поставщику и устранил другого. Другой просто не вышел на аукцион и не подал заявку. Теперь облагодетельственный поставщик завален штрафами и задавлен марально и финансово. Его принуждают делать то что не входит в условия котракта итз. не станешь делать как мы заставляем и что заставляем, получай штраф. штрафы огромны. все конрактные деньги уходят на них. и в приеме счетов и подписании акто отказывают вся кий раз под надумаными предлогами.
https://zakupki.kontur.ru
Анна Тресвятская, эксперт 13 апреля 2018
Добрый день! Заказчик не может заставить делать то, чего нет в контракте. Пишите претензию, а если заказчик не устраняет нарушения - в арбитраж. Заказчик не может выставлять штрафы за нарушения, которые не прописаны в 44-ФЗ и в контракте. Вы не нарушаете? Претензию и в арбитраж. В контракте есть сроки приемки товара? Заказчик их нарушает? Алгоритм тот же. Сроков приемки нет? Не досмотрели (с 1 июля 2018 года заказчики обязаны указывать срок приемки).
Тут рекомендации такие:
- нужно знать 44-ФЗ. И заказчики, и поставщики работают в его довольно строгих рамках.
- проще пройти мимо "чужой" закупки, чем пытаться угодить заказчику, который уже на старте будет вами недоволен.
ОГ
Ольга Голубихина 21 января 2021
А сколько закупок, когда вроде участвуют многие, даже выигрывают по-честному. Но затем Заказчик не дает победителю работать. Пишет постоянные претензии, чтобы вынудить победителя уйти, либо работать уже в убыток.
Я знаю один яркий пример - ТулГУ.
Прошу принять его во внимание